Prévoir le turn-over des employés
Bénéfices
Anticipation des départs : Identifiez les employés à risque avant qu'ils ne quittent l'entreprise
Analyse des causes : Comprenez les facteurs derrière le turn-over et adressez-les
Optimisation de la rétention : Adaptez vos stratégies pour garder vos talents et réduire les coûts de recrutement
Problématique
Le turn-over des employés est un défi majeur pour les entreprises, entraînant des pertes de talents, des coûts de remplacement élevés et un impact négatif sur la culture d'entreprise. Identifier à temps les employés susceptibles de quitter l'organisation reste une tâche complexe, car les raisons des départs sont souvent multifactorielles : insatisfaction, manque de reconnaissance, opportunités de carrière limitées ou conditions de travail peu adaptées. Sans une vision claire des signaux d’alerte, les entreprises sont souvent prises au dépourvu, réagissant trop tard pour prévenir un départ. Comment alors anticiper ces mouvements et comprendre les causes profondes pour mettre en place des actions de rétention efficaces et durables ?
Solution
MIA propose une solution complète pour anticiper et gérer le turn-over des employés grâce à la puissance de l'IA. Elle commence par l'analyse des données RH internes : historiques de performance, ancienneté, feedbacks, évolutions salariales, et d'autres indicateurs spécifiques à l’entreprise. En croisant ces données avec des facteurs externes comme les tendances du marché du travail ou la satisfaction générale dans le secteur, MIA identifie les employés à risque et les facteurs qui influencent leur décision de rester ou de partir. L'IA génère des rapports clairs et personnalisés pour chaque employé à risque, avec des recommandations d'actions concrètes, telles que des ajustements dans les conditions de travail, des opportunités de formation ou des promotions internes. De plus, MIA permet de suivre l'évolution des actions mises en place et d'en mesurer l'impact sur la rétention. En utilisant MIA, les entreprises peuvent adopter une approche proactive, ciblant précisément les besoins des employés pour prévenir les départs non désirés. Cela permet de réduire le turn-over et de fidéliser les talents clés, tout en diminuant les coûts liés au recrutement et à la formation des nouveaux arrivants.
Pourquoi MIA ?
MIA utilise des algorithmes d'intelligence artificielle avancés pour analyser un large éventail de données RH, allant des performances aux retours des employés, en passant par les historiques de salaires ou d’évolution de carrière. En combinant ces éléments, MIA détecte les modèles et les indicateurs de risque de départ, permettant aux RH de prendre des décisions proactives. Contrairement aux approches traditionnelles qui se concentrent souvent sur des données isolées, MIA intègre plusieurs dimensions pour fournir des prédictions plus fiables. Grâce à cette analyse approfondie, MIA aide les entreprises à identifier les causes du turn-over et à ajuster leurs politiques de rétention en conséquence.
Résultat
Les entreprises utilisant MIA constatent une baisse significative du turn-over, pouvant aller jusqu’à 30% dans certains cas. En anticipant les départs et en prenant des actions préventives, elles optimisent leurs ressources RH, réduisent les coûts de recrutement et augmentent la satisfaction des employés. MIA permet ainsi aux entreprises de stabiliser leurs équipes et de renforcer leur compétitivité en gardant leurs talents.
